社員インタビュー
代理店事業部 部長 樫脇周平
社員インタビュー

結果だけでなく、
プロセスも
しっかり評価

樫脇 周平
代理店事業部 部長

インタビュー
樫脇 周平 代理店事業部 部長

入社10年。代理店事業部の責任者として、インターネット回線をはじめとする各種サービスの販売・営業活動や、事業部全体のマネジメントに携わっています。
担当メディア:モンスターメディア

NEXTの社風

NEXTは、経営陣と現場の距離が近く、役職や部署に関係なく意見や提案を伝えやすい会社だと思います。
例えば、「もっと業務を効率化したい」「新しい取り組みを始めたい」と思ったときも、提案から意思決定、実行までのスピードが非常に早いです。私自身、部長という立場になった現在も、経営陣と直接相談しながら部署の方針や新しい施策を決める機会が多くあります。
また、結果だけではなく、そこに至るまでのプロセスや日々の取り組みもしっかり見てもらえる環境です。
私も管理する立場として、数字や実績だけを見るのではなく、「どのように考えて行動したのか」「どんな工夫や努力をしたのか」という部分も大切にしています。
一人ひとりの頑張りをきちんと見てもらえるところは、NEXTらしい社風だと思います。

NEXTの魅力

私が感じるNEXTの魅力は、大きく3つあります。
1つ目は、様々な事業を展開しているため、幅広い仕事や新しいことにチャレンジできるところ。
2つ目は、経験や社歴だけで判断するのではなく、一人ひとりの仕事への姿勢や成果をしっかり見て評価してもらえるところ。
そして3つ目は、年齢や入社歴に関係なく、責任あるポジションを目指せるところです。

私自身、入社当時はインターネット業界についてほとんど知識がない状態からのスタートでした。
周囲の方々に研修や業務を教えてもらいながら、日々お客様対応や代理店業務の経験を積み、少しずつ仕事の幅を広げてきました。
現在では代理店事業部の部長として、自分自身の成果だけではなく、部署全体の目標やメンバーの育成、新しい施策の立案などにも携わっています。
未経験からスタートした自分が、今では人を育て、組織をつくる立場になっていることを考えると、挑戦する人にチャンスを与えてくれる会社だと実感しています。

仕事のやりがい

部長という立場になってからは、自分自身の成果だけでなく、部署やメンバーの成長にやりがいを感じることが増えました。
お客様から感謝の言葉をいただけることはもちろん嬉しいですが、メンバーから「できるようになりました」「目標を達成できました」と報告を受けたり、部署全体で目標を達成できたりしたときは、管理職ならではの喜びがあります。
もちろん、責任ある立場だからこそ、思うような成果が出なかったり、判断に悩んだりすることもあります。
それでも、メンバーが成長していく姿や、チームで取り組んだことが成果につながった瞬間を見ると、「この仕事をやっていてよかった」と感じます。
今は、自分一人で成果を出すことよりも、メンバーが力を発揮できる環境をつくり、部署全体としてより大きな成果を出していくことが、仕事のやりがいになっています。

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